-
Dårlig kommunikasjon koster – 5 råd til ledere
Dårlig kommunikasjon er en skjult kostnad i mange virksomheter. For ledere betyr det tapte timer, lavere engasjement og svakere resultater.
-
Nedbemanning? Slik sikrer du en god prosess
Profesjonaliserer nedbemanningsprosessen og skap tillit til arbeidsgiver og trygghet for arbeidstaker. Hvordan redusere risikoen for feil? Hvordan trygge ansatte i en av arbeidslivets mest krevende prosesser? Og hva bør du gjøre aller først når beslutningen er tatt?
-
Psykososialt arbeidsliv: – Nå må vi handle, ikke bare mene
Fra 1. januar 2026 trer en viktig endring i arbeidsmiljøloven i kraft. Loven kommer nå med presiseringer som er med på å tydeligere hva som menes med psykososialt arbeidsmiljø. En ny studie fra STAMI viser hvorfor dette er helt avgjørende både for enkeltpersoner og hele arbeidsmiljøet.
-
Psykososialt arbeidsmiljø: Hva betyr lovendringen for din virksomhet
Endringene i arbeidsmiljøloven presiserer kravene til psykososialt arbeidsmiljø. Lær hvilke grep virksomheten din må ta nå.
-
På jobb i sorg
Hvordan kan arbeidsplassen legge til rette når en medarbeider har mistet noen i nær relasjon? Vår HR-ekspert har gode råd.
-
Slik håndterer du fortrinnsretten etter en nedbemanning
Er det foretatt nedbemanning på grunn av forhold i virksomheten, kan tidligere ansatte ha fortrinnsrett til ny stilling. Men lovteksten gir lite konkret veiledning til arbeidsgiver om hvordan han skal gå fram for å håndtere fortrinnsretten.
-
Hvorfor en lederhåndbok er et viktig verktøy for god ledelse
En lederhåndbok vil være en god støtte for å først definere lederrollen, og deretter trekke linjene ned til de daglige gjøremål som ledere utfører i organisasjonen.
