Arbeidsrett: Hvor langt kan du som leder gå?

– Vi erfarer at det har blitt mer krevende for ledere å ha oversikt over endringer i regelverket, sier Mette K. Reiten, jurist i Compendia. 

Tre av fire virksomheter bruker mer tid på arbeidsrett nå enn for to år siden. Samtidig står seks av ti virksomheter i en omstillingssituasjon. Det viser en ny undersøkelse fra HR Norge. 

Tallene er gjenkjennelige for Reiten og hennes kollegaer i Compendia.

– Regelverket er omfattende, forventningene til dokumentasjon er høyere. Virksomhetene står stadig oftere i krevende saker knyttet til blant annet sykefravær, arbeidsmiljø, varsling, omstilling og endring, sier hun.

Et regelverk i stadig utvikling

Bare i år har det skjedd flere endringer og rettslige avklaringer som arbeidsgivere må forholde seg til.

Fra januar 2026 ble det tydeliggjort i arbeidsmiljøloven hva det innebærer for arbeidsgivere å jobbe systematisk med det psykososiale arbeidsmiljøet. Fastlegene har fått nye retningslinjer, og endringer i regelverket om gradert sykmelding er under arbeid.

I oktober kom også en avklaring fra Høyesterett om særlig uavhengig stilling. En prosjektleder fikk medhold i at stillingen ikke oppfylte vilkårene for å være særlig uavhengig, selv om han hadde betydelig ansvar og stor frihet i arbeidet.(Link til artikkel)

Dette er eksempler på endringer og avklaringer som kan få betydning for hvordan arbeidsgivere håndterer personalsaker.

Krever mer enn å kjenne regelverket

Men å holde seg oppdatert på regelverket er bare én del av utfordringen. Ledere må også kunne gjøre konkrete vurderinger i den enkelte saken, basert på både lovverket og ny rettspraksis.

Dette kjenner Compendias fire jurister med kompetanse innen arbeidsrett godt igjen.

I tillegg har ledere ofte behov for støtte og noen å diskutere med for å finne gode løsninger.

– De fleste spørsmål har ikke ja- eller nei-svar, og målet er ikke alltid å finne den juridisk perfekte løsningen, men en lovlig og praktisk løsning som vil fungere best mulig for både arbeidsgiver og arbeidstaker, sier Reiten og legger til at en forutsetning for dette er å både kjenne regelverket og være trygg på handlingsrommet. 

Du trenger ikke ha alle svarene selv?

– Virksomheter kommer langt med gode rutiner, tydelige roller og ledere som får riktig støtte når vanskelige spørsmål oppstår, sier Reiten, som har ett klart råd til ledere:

–  Du trenger ikke å sitte med all kompetanse selv. Det bør være enkelt for ledere og HR å få støtte utenfra når de står i krevende saker, sier hun.

Når jussen møter menneskene

Men god støtte handler ikke alltid bare om juridiske vurderinger. En personalsak handler også om mennesker, kommunikasjon og hvordan beslutninger påvirker arbeidsmiljøet.

Compendias jurister bistår både med juridiske vurderinger og råd om hvordan vanskelige saker kan håndteres i organisasjonen. Ved behov samarbeider de også med Compendias organisasjonspsykolog. Slik kan virksomheten få støtte både til å avklare hva regelverket tillater, og til å finne en god måte å håndtere situasjonen på.

Trenger du sparring, råd eller en juridisk vurdering? Våre jurister hjelper deg med arbeidsrettslige spørsmål.